辽宁理工学院人事处在2023年积极调整工作策略，进一步加强精细化管理，为学校的高质量发展提供有力支撑。在面对新征程和新使命时，切实提高政治站位，将管理精髓要求提升到更高水平，以实现人力资源管理的科学化、规范化和高效化为目标，全面提升人事工作质量和效率。在这一过程中，人事处紧密围绕教学中心展开工作，着力梳理流程、完善制度、提高效率，以确保各项人事工作有序进行。

在人才招聘方面，人事处出台了一系列管理办法和规范，确保招聘工作的有序进行。以《教育部关于推开教职工准入查询工作的通知》《辽宁理工学院教职工招聘工作管理办法（修订）》作为招聘工作的核心标准，严格规范招聘、考核和录用程序。2023年共组织了招聘21场，按照标准审核了简历600余份。

在档案管理方面，人事处对教职工档案进行了全面的盘点和核对，以确保档案信息的准确和完整。同时，加强了档案调转工作的管理，并建立了教职工流动和离职信息数据库，以便及时统计和分析相关数据。

在离职人员管理方面，人事处进一步规范了离职流程审批，明确了离职的步骤和所需材料，并建立了教职工流动和离职信息数据库，定期对数据进行统计和分析。此外，增加与离职人员的谈话环节，了解其离职原因及对学校发展的建议等，根据反馈意见和建议，及时改进和优化相关工作。

在劳动合同精细化管理方面，人事处做到了“五化”，包括签订合同流程及管理的细化，签订和续签劳动合同的流程优化，与劳动合同相关工作的协同化，劳动合同的模板化，签订内容的标准化。教职工合同信息进行归档，形成“一人一档一编码”的模式，按人员进行分类，含历年劳动合同、备案表、相关协议、解除手续等，合同档案管理达到标准化、细节化、数据化要求，确保劳动合同的合规性和合法性。

在考勤及请销假方面，进一步严纪律、守规矩、抓落实，持之以恒地加强全体教职工工作作风建设。严格执行考勤管理制度，不定期对各单位人员在岗、工作情况进行检查，确保教职工按时到岗、认真履职。加强请销假的过程管理，对不履行请销假手续、未按规定外出报备的人员进行通报批评，以提醒并教育教职工遵守规定，增强纪律意识。全校教职工的整体纪律意识明显提升，工作作风明显改善。教职工能够认真履职尽责，有效推动了学校各项工作的有序推进。

在师德师风建设方面采取了一系列措施，进一步规范师德师风行为，通过树立典型示范引领，树立起一批优秀教职工的榜样，引导教职工认真履行职责、恪尽职守、热爱教育事业、教书育人。通过加强师德师风建设的宣传教育，引导教职工树立正确的人生观、价值观和世界观。在职称评审、评奖评优等工作中坚决落实师德违规“零容忍”，将师德师风、课堂教学质量作为考核重要内容之一，实行“一票否决”。加强教师聘后管理和履职考核，对不能履行岗位职责者，依法解聘或调岗，确保教职工在岗位上发挥应有的作用。

人事处的改革举措和规范管理为教职工的职业发展提供了更好的机会和平台，同时也为学校的高质量发展打下了坚实的基础。未来，人事处将继续推进精细化管理，不断优化人力资源管理工作，为学校的发展注入新的活力和动力。